Das Cost-Center kommt neben dem Profit-Center als häufigste Centerform vor. Es ist eine Organisationseinheit innerhalb eines Unternehmens die hinsichtlich der Kostenverursachung in begrenztem Umfang eigenständig entscheiden kann.
Netzbetreiber können nur intelligenten Lösungen und Controlling dem Kostendruck begegnen. Ein pauschales Cost Cutting mit „Rasenmäheransätzen“ ist im Spannungsfeld von Politik, Regulierung und Technologie wenig erfolgversprechend. So sehen es Stephan Schaeffler und Olaf Reichel, Horváth & Partner in einem Beitrag in Dow Jones Energy Weekly.
Die Berechnung der Wirtschaftlichkeit von Investitionen in Photovoltaik-Anlagen nach der geplanten Senkung der Einspeisevergütung für Solarstrom ergab, dass mit Investitionen in Photovoltaik-Solaranlagen zukünftig unter günstigen Bedingungen immer wirtschaftlich sind.
Was ist das Profit-Center-Konzept bzw. eine Profit Center Organisation? Das Ziel der eines Profit-Centers ist die Erhöhung des unternehmerisch motivierten Handelns im Unternehmen. Damit sollen die Ergebnisse gesteigert werden, ohne die betreffenden Bereiche als rechtlich selbstständige Einheiten ausgründen zu müssen. Profit-Center sind eigenständig operierende Organisationseinheiten innerhalb eines Unternehmens. Sparten, Produkte, Filialen oder funktionale Bereiche (IT, [...]
Die Personalkosten pro Mitarbeiter bei Energieversorgern sanken im Jahr 2010 um 3,8 %. Die Unternehmensberatung EXQUIRION hat die Entwicklung der Personalkosten von 40 Stadtwerken und Regionalversorgern untersucht. Die Analyse ergab eine Verminderung der durchschnittlichen Personalkosten pro Mitarbeiter um 3,8 % auf 70.035 Euro im Jahr 2010. Zur Ermittlung wurden die in den jeweiligen Jahresabschlüssen angegebenen [...]
Für kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) wird das Thema Cloud Computing immer wichtiger. Die EMEA SMB Cloud Adaption Study, für die Microsoft 2.100 Unternehmen in Europa zur Nutzung von IT-Technologien, insbesondere zu Cloud Computing, befragt hat, kommt zu diesem Ergebnis. Demnach haben bereits rund 56 Prozent der befragten Unternehmen in Deutschland Cloud Computing-Technologien im Einsatz. [...]
Das Controlling von Dienstleistungsunternehmen benötigt für die Kalkulation von Preisen für Aufträge und deren Nachkalkulation als wichtigstes Element Stunden- oder Tagessätze. Das Vorgehen bei der Stundensatzkalkulation ist nicht schwierig. Für den Kosten-Stundensatz werden die stundensatzbezogenen Gesamtkosten durch die fakturierbaren Stunden geteilt. Zuzüglich der Gewinn- und sonstigen Zuschläge erhält man den Stundenverrechnungssatz. Auf Grundlage von Ist-Kosten [...]